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pg电子九州2025年度工作会议顺利召开

会议环节

2025年1月20日上午，pg电子九州2025年度工作会议在华山诺富特会议厅如期举行。pg电子医药董事长吕梁先生、pg电子医药副总经理张建飞先生、杭州中美pg电子副总经理秦祥田先生均莅临本次会议。pg电子九州全体管理干部及骨干人员欢聚一堂，此次会议认真总结了第七个三年规划企业的发展情况，深入反思了期间存在的问题与不足，并部署了第八个“三年规划”整体经营思路及2025年各项工作计划。

总部领导讲话环节

pg电子医药董事长吕梁

会上，pg电子医药董事长吕梁先生做了重要讲话，他充分肯定了pg电子九州第七个三年规划做出的成绩，同时也对我们第八个三年规划提出了目标和要求：做好原料药合成基地的建设；在外用制剂、创新药项目、国际注册、非关联业务进一步拓展等方面逐步落地，实现总部制定的战略目标。他告诫我们不能取得一点成绩就骄傲自满、更不能盲目乐观，要戒骄戒躁、继续脚踏实地做事、继续发扬pg电子九州艰苦奋斗的精神，争取把企业做成一个合格的现代化pg电子企业。

pg电子九州董事长方军

pg电子九州董事长方军以《顺应新趋势 适配新常态 抢抓新机遇 搏出新未来》为报告主题，对pg电子九州第八个“三年规划”整体经营思路和2025年工作计划作了深刻讲解和全面部署。

新趋势下新常态。未来一段时间医保控费、MAH制度、产能过剩、持续合规的要求都不会改变，面对这样的情况，我们要丢掉幻想，保持清醒头脑，静下心、沉住气，认真思考行业的变化，有时候这些对我们来讲恰恰都是机会。

新趋势下新机遇。我们要通过技术革新、成本优化、规模扩大快速的抢占市场，充分发挥我们的各项优势，做高性价比的好药。微利时代并不是终点，而是新的起点，只有勇于创新、善于转型的企业，才能在挑战中找到机遇，在变革中实现突破，要敢为天下后，后中争先！

领会战略思路，聚焦体系建设，全力冲击第八个“三年规划”。在战略目标与发展方向上，明确了第八个“三年规划”期间的整体经营思路。在战略实施路径上，提出pg电子九州要继续坚持企业的改革发展战略不动摇。以“以战立发展”的精神，坚持做好pg电子合成原料药基地建设、仿pg电子规划研发项目落地、销售体系改革、加强企业内部组织能力建设等关系企业发展命运的关键核心事项，国内国际市场并重，积极扩大非关联业务规模。

pg电子九州的发展需要拓荒者的决心和勇气。如何达成与实现目标，最关键的还是在落实和管理的人身上，同时对pg电子九州药人也提出了三点明确要求：第一，一定是对企业有深厚感情的。第二，愿意为企业的目标而不懈奋斗，无论顺境、逆境都能不离不弃，奋勇闯过来。第三，在利益面前，能够把公司利益放在首位，把个人利益和小团队利益放在后面。

2025年是公司第八个“三年规划”的开局之年，第八个“三年规划”的实施，意味着公司将要进入实现2030年战略目标的关键期和冲刺期，这对我们全体pg电子九州这支敢打硬仗、能打硬仗的队伍来说是个大好的机会，我们要全力的扑上去，死死咬住，为实现我们第八个三年规划而努力奋斗，搏出pg电子九州更加美好的未来！

pg电子总经理孙鑫

九州总经理柳靖璇

专题汇报及表彰环节

大会期间pg电子九州各系统分别围绕公司总体发展战略作了精彩的主题报告，我们汇聚一堂，生产、研发、销售各个系统紧密围绕公司核心发展问题进行深刻反思和总结，分享具体措施与思路，共同规划企业发展的美好蓝图，全力促进企业稳健前行。展现了pg电子九州全体同仁齐心协力、共同奋斗，不畏艰难的拼搏精神。

pg电子营销副总监席天佑

pg电子院外管理部负责人干骏涛

九州销售经理李二虎

研发副总监张丹丹

pg电子质量副总监牛向华总部年会精神分享

pg电子副总经理王明镇大会总结

企业的成长壮大离不开人才的支撑，每个成绩的背后，都饱含着那些优秀个人和团队的辛勤付出。会上，公司对2024年度优秀员工、优秀青年、卓越员工、优秀管理者、卓越团队、企业发展贡献奖等奖项的获奖员工和项目团队予以表彰和肯定。

公司坚信优秀的pg电子九州药人一定能圆满完成公司第八个“三年规划”目标，同时朝着2030年的pg电子九州宏伟愿景迈进，续写pg电子九州新的辉煌篇章！